Fricción administrativa
Tu equipo pasa horas pegando datos entre Excel y mail.
Cada cliente nuevo suma más fricción, más errores y más horas perdidas.
Tu operación corre en Excel, mail y WhatsApp, y cada vez escala peor. Diseñamos un sistema al alcance de tu operación. Definimos qué construir primero, qué integrar y cuál será tu inversión.
Tenés procesos definidos que tu equipo ejecuta a mano, el dolor ya es diario, pero no sabés por dónde empezar a digitalizar.
Fricción administrativa
Tu equipo pasa horas pegando datos entre Excel y mail.
Cada cliente nuevo suma más fricción, más errores y más horas perdidas.
Procesos en personas clave
La operación funciona, pero depende de tres personas.
Los procesos son sólidos en la cabeza del equipo, no en un sistema.
Intentos a medio camino
Ya probaste con Notion, una agencia o un freelancer.
Quedó inconcluso. Necesitás un plan que sí se pueda ejecutar.
Demos los días 5, 10 y 15. Sin sorpresas al final.
Días 1–3
Mapeo del proceso actual junto a las personas clave del equipo. Identificamos cuellos de botella, fricciones recurrentes y oportunidades de mejoras rápidas. Acordamos el corte de alcance del proceso.
Días 4–9
Diseño del proceso optimizado y producto navegable de la herramienta o mini-producto, en código real. Demo el día 5 con tu equipo operativo para validar usabilidad real, no teórica.
Días 10–13
Decisión técnica fundamentada: qué módulos construir a medida, qué herramientas integrar, qué procesos mantener manuales por ahora. Demo el día 10 con la propuesta consolidada.
Días 14–15
Plan por fases con primeras mejoras visibles en 4-6 semanas, estimación de inversión y retorno esperado. Te llevás un plan ejecutable, no una recomendación abstracta.
Mapa del proceso actual y propuesta de proceso optimizado
Una interfaz 100% navegable en HTML full responsive, construida con estándares modernos. Lista para mostrar, testear y evolucionar.
Arquitectura técnica adaptada al contexto (decisión sobre qué construir, qué comprar o qué combinar)
Te llevás un plan ejecutable, no una recomendación abstracta.
Un proceso documentado, una herramienta diseñada para reemplazarlo y un plan que se puede empezar a ejecutar la semana siguiente.
Un ejemplo típico de una operación que escala en Excel y necesita un sistema real.
Antes
Una operación que escala mes a mes pero sigue dependiendo de Excel, planillas compartidas y la memoria del equipo administrativo.
Después
Tu equipo prueba la herramienta con casos reales, el flujo queda documentado y acordado, y tenés una secuencia priorizada de qué implementar primero.
Resultado
Mejoras concretas en las primeras 6 semanas y visibilidad clara sobre la inversión total para llegar al sistema completo.
Agendá una llamada de diagnóstico de 30 minutos. Sin costo, sin compromiso.
O escribinos a hola@lirroy.com